为加强集团公司融资管理，学习公司上市与企业资本运作，提高集团相关人员的专业素质和业务能力，11月20日，集团公司举办了以“融资上市与资本运营”为主题的第五期经营管理讲堂。集团公司领导、中层干部及相关人员共50余人参加讲堂。集团公司副总经理王德轩在开课前致辞。

本期讲堂邀请中央财经大学客座导师，上市公司董事会秘书、独立董事余世勇，从高速集团的融资渠道与产品、上市方案、资本运作三方面做了详细讲解。

集团党委书记、董事长成子育在讲话中提出三点要求：

一是落实武书记调研精神，推进“两个平台”建设。武卫东书记到集团走访调研时，基于全市战略发展布局对集团公司提出了站位更高、质量更高的发展目标，集团要“打造资本运作平台和唐山对外战略合作平台”。实现这一目标，需要大幅提升集团资本运作水平，提升金融的经济创造价值能力。今天我们开展“融资上市与资本运营”专题培训，就是为了普及和提升大家的金融知识。通过学习不断补齐金融知识不足这一“短板”，为“两个平台”建设提供知识动能。我们要坚定不移地高质量做好“两个平台”建设工作，在全市国有企业中展现高速集团的责任与担当。

二是深学深思学以致用，练好金融管理“内功”。金融已渗透到经济社会发展的各个方面，武书记到集团调研时反复强调“要研究学习金融资本方面知识”。作为集团经营管理干部，我们要牢固树立“学金融、懂金融、用金融”的理念，努力学习金融知识、熟悉金融业务、把握金融规律、提升金融素养、用好金融手段，完善现代企业管理知识体系，探索研究资本赋能、产融结合的机制模式，不断提高运用金融知识服务集团高质量发展的能力与本领。

三是以学促干提振精神，奋力拼搏决胜收官。集团公司党委向全体党员、全体员工发出“决战50天”动员令。目前，仅有40天时间，我们要抢抓今年最后的时间，紧盯任务目标，落实清单管理，坚定不移防疫情、防风险，全力以赴保安全、保畅通，千方百计求业绩、求发展，团结一心、埋头实干，决战2022，迎战2023。